近年來(lái),公司十分重視愛(ài)國衛生工作,從加強領(lǐng)導、健全制度、狠抓落實(shí)入手取得了明顯成效,今年7月,公司榮獲全國“安康”杯競賽廣州市優(yōu)勝企業(yè)。
一、加強領(lǐng)導,落實(shí)制度。
(一)是健全組織。公司成立了以行政副總經(jīng)理為組長(cháng),各單位負責人為成員的領(lǐng)導小組,各單位明確了1名衛生監督員,招聘了3名專(zhuān)職衛生清潔員,明確分工,責任到人,把愛(ài)國衛生工作列入公司的日常工作,常抓不懈。
(二)是健全制度。建立健全了愛(ài)國衛生領(lǐng)導責任制、單位包干制、衛生監督員職責、衛生清潔員工作標準,制訂了《公司愛(ài)國衛生管理規定》,并寫(xiě)入《員工手冊》,人手一份。
(三)是狠抓落實(shí)。公司堅持分管領(lǐng)導每月、單位負責人每周,衛生監督員每天進(jìn)行檢查考核;行政部不定期不定時(shí)抽查,獎優(yōu)罰劣;公司把愛(ài)國衛生工作納入了全體員工績(jì)效考核的重要內容,考核結果與工資獎金掛鉤。
(四)是經(jīng)費保障。公司每年投入10萬(wàn)余元用于衛生醫療、購買(mǎi)器材設備、考核獎勵等。
二、強化教育,提高認識。公司將每年4月作為愛(ài)國衛生宣傳月,進(jìn)行全方位宣傳教育。今年公司邀請廣州市科普健康咨詢(xún)服務(wù)中心的專(zhuān)家對全體員工進(jìn)行衛生、健康、安全教育。各單位每季度對員工進(jìn)行愛(ài)國衛生及安全教育,在宣傳教育中采取專(zhuān)題講座,發(fā)放資料,電化教育,出宣傳欄等形式,寓教于樂(lè ),提高了宣傳教育效果,員工參與愛(ài)國衛生工作的自覺(jué)性提高了。公司進(jìn)行了強有力的衛生健康干預,建立了無(wú)煙辦公室和會(huì )議室,規定工作場(chǎng)所不準吸煙。
三、全面整合,效果明顯。
(一)是綠化美化環(huán)境。公司每年用于綠化達40000多元,目前公司綠地覆蓋面達55%,道路和空地硬化達100%。
(二)是除四害凈化環(huán)境。公司每年投入8400元用于除“四害”,溝、管、井都配置了除四害,講衛生的設備和器材。
(三)是以人為本,確保健康。公司每年組織員工進(jìn)行體檢,建立了“愛(ài)心基金”對因病困難員工實(shí)施救助,公司設立了員工食堂,達到了衛生標準。10年來(lái),公司無(wú)一例食物中毒或因飲食問(wèn)題引發(fā)不衛生不健康事故。
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