積極推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi) 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

——廣州市國研機械設備制造有限公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)匯報材料

廣州市國研機械設備制造有限公司成立于1998年，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的機械制造企業(yè)。公司旗下?lián)碛袊兴芰蠙C械總廠(chǎng)、國研食品機械總廠(chǎng)、國研包裝機械總廠(chǎng)和八家合資合作分廠(chǎng)，及多家銷(xiāo)售分公司。公司研發(fā)中心與清華大學(xué)、華南理工大學(xué)等全國數十所知名學(xué)府的科研院所強強聯(lián)合，開(kāi)發(fā)并擁有數十項專(zhuān)利技術(shù)。公司通過(guò)ISO9001、SGS國際質(zhì)量管理體系認證，公司生產(chǎn)的塑料機械、食品機械、包裝機械三大系列產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國31個(gè)省市自治區和世界數十個(gè)國家和地區。公司連續三年被廣州市人民政府評為“守合同重信用企業(yè)”和天河區“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。2009年，公司被評為全國安康杯廣州市優(yōu)勝企業(yè)、廣東省誠信示范企業(yè)、天河區“兩新組織”黨建工作示范點(diǎn)。2010年4月，公司工會(huì )主席劉啟剛被評為廣東省勞動(dòng)模范。5月，中央電視臺采訪(fǎng)我司，并重點(diǎn)報導我司通過(guò)建立工資集體協(xié)商機制解決員工工資問(wèn)題的做法。

廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作是調動(dòng)員工積極性、加強民主管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。近年來(lái)，公司堅持貫徹落實(shí)《廣東省廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)條例》、《廣州市深入推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度的實(shí)施辦法》、《中共廣東省委辦公廳廣東省人民政府辦公廳關(guān)于在全省非公有制企業(yè)實(shí)行廠(chǎng)務(wù)民主管理的指導意見(jiàn)》等文件精神，堅持“凡是涉及公司的重大決策問(wèn)題公開(kāi)，凡是涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要問(wèn)題公開(kāi)，凡是涉及員工切身利益方面的問(wèn)題公開(kāi)，凡是與公司領(lǐng)導班子建設和黨風(fēng)廉政建設密切相關(guān)的問(wèn)題公開(kāi)”的原則，堅持以人為本、民主管理、科學(xué)決策，調動(dòng)和發(fā)揮了員工的積極性，使企業(yè)充滿(mǎn)了生機與活力，實(shí)現了公司的持續、健康、穩定發(fā)展。

一、組織保障，是推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的基石

公司自開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作以來(lái)，一是成立了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，公司黨支部書(shū)記兼行政副總經(jīng)理王聲躍任組長(cháng)，副總經(jīng)理陳蓓任副組長(cháng)，工廠(chǎng)、各分公司、各部門(mén)負責人為領(lǐng)導小組成員。二是成立了工會(huì )主席劉啟剛為組長(cháng)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)監督小組。公司堅持“黨支部和行政是第一責任人，工會(huì )和全體員工是第一監督人”的原則，統一領(lǐng)導，齊抓共管，分工明確，責任到人，確保員工民主決策、民主管理、民主監督權利落到實(shí)處。三是加強監管，確保工作落實(shí)到位。公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組和監督小組定期或不定期抽查督促廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，要求行政、財務(wù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)認真核實(shí)相關(guān)文件規定、信息、統計、考核等內容，并及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，確保公開(kāi)的內容及時(shí)、準確，達到廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的公正、公平。近四年來(lái)，公司定期廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)40余期，不定期廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)100余期。

二、制度保障，是推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的關(guān)鍵

公司在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的實(shí)踐中不斷總結和完善相關(guān)規定，并根據不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，明確廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內容和形式，規范了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的主要內容。公司根據不同對象，不同職責，不同時(shí)期，公開(kāi)不同內容。一是每年都會(huì )召開(kāi)年度工作總結大會(huì )，公開(kāi)上年度經(jīng)營(yíng)狀況；上年度評先評優(yōu)獎勵執行情況；年度經(jīng)營(yíng)目標；年生產(chǎn)計劃；工資、獎金協(xié)商方案等主要內容，并在公開(kāi)欄張榜公布。二是每月初公布上月出勤考核、績(jì)效考核、電子商務(wù)考核等情況。三是不定期公開(kāi)員工表?yè)P、嘉獎、升職，批評、處分、辭退等情況；員工養老、醫療、工傷、生育等社會(huì )保險金的繳納情況；民主評議干部結果，評比先進(jìn)，推薦勞模情況；發(fā)展黨員情況推薦公示，招聘職工、選聘干部方案公示等。

規范廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的形式。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的實(shí)質(zhì)是加強職工群眾民主監督，只有調動(dòng)職工群眾的積極性，把廠(chǎng)情、廠(chǎng)務(wù)及時(shí)向職工交底，讓職工知曉、叫職工明了、真正接受職工群眾的監督，才能達到廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的效果。職工群眾民主監督得不到落實(shí)，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)就不可能持久，也不可能深入，更不能促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。在推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作中，我們注重內部監督制約機制的建設，確保公開(kāi)的內容是在有效的監督機制下形成的。對每一項公開(kāi)內容，我們除了按照要求公開(kāi)外，我們還建立了備份和資料保存，歡迎職工隨時(shí)查詢(xún)，對每一個(gè)部門(mén)上報的資料，都必須經(jīng)主管領(lǐng)導簽字，保證職工群眾民主監督權利真正得到的落實(shí)。我們充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì )的作用，讓群眾反映的問(wèn)題真正得到落實(shí)。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)內容中，凡屬職工代表大會(huì )職權范圍內的事項都由職代會(huì )大會(huì )依法進(jìn)行審議，如公司的年度經(jīng)營(yíng)目標、工資協(xié)商機制、年度工作總結等。同時(shí)，公司還充分利用廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄、宣傳欄、電子郵件、QQ群消息等方式，對出勤、績(jì)效、電子商務(wù)考核情況，以及表?yè)P、嘉獎、升職，批評、處分、辭退員工情況等員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)。涉及到公司經(jīng)營(yíng)秘密的問(wèn)題，則在管理層干部中予以公開(kāi)。

三、推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

公司推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作以來(lái)，員工合法權益得到保障，民主訴求得到表達，勞動(dòng)關(guān)系和諧穩定。十多年來(lái)，公司從未發(fā)生過(guò)集體勞資糾紛，員工流失率僅3%。特別是公司建立并公開(kāi)了工資集體協(xié)商機制以來(lái)，員工能夠合理的表達個(gè)人訴求，員工歸屬感增強，工作積極性和創(chuàng )造性得到顯著(zhù)提高，職工提合理化建議非常踴躍，僅去年員工合理化建議就達300多條，為公司創(chuàng )造價(jià)值數百萬(wàn)元；同時(shí)公司員工積極投入節能降耗、技術(shù)創(chuàng )新、品質(zhì)改良等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中來(lái)，公司業(yè)績(jì)大幅攀升，今年上半年銷(xiāo)售額比去年同期增長(cháng)20%。近三年來(lái)，公司員工技術(shù)創(chuàng )新115項，為公司增加效益300余萬(wàn)元。

國研機械員工正在觀(guān)看廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄

廣州市國研機械設備制造有限公司工會(huì )